ACCIO. Wir verstehen Ihre Prozesse!
Unsere Kunden sind Unternehmen, deren Prozesse noch nicht digital erfasst werden.
Diese fehlende Transparenz macht eine Optimierung kaum möglich und die Einhaltung von
Lieferzeiten und Qualität zu wettbewerbsfähigen Preisen wird zu einem Problem.
Wir unterstützen Sie mit nur einem Tool, das Ihre Abläufe digital erfasst und bisher manuelle Prozesse automatisiert.
Unsere Auswertetools machen Optimierungspotentiale schon mit wenige Daten sichtbar.
Sie automatisieren und optimieren Ihre Prozesse Schritt für Schritt.
ACCIO. Wir verstehen Ihre Prozesse!
PROZESSE VERSTEHENProzesse sind überall!
Alles kann in Arbeitsschritten beschrieben werden und diese kleinen Prozesse gilt es erst einmal zu erfassen. Wenn man dann einmal den Überblick über die Puzzleteile bekommt, kommt das Verständnis. Welcher Prozess hat welche Bedeutung? Wir helfen Ihnen, die Prozesse zu finden und zu beschreiben, dann lesen wir diese aus, wo auch immer die Daten zu finden sind. Dafür nutzen wir verschiedene Tools für Steuerungen, Datenbanken, Files, MES oder auch ERP-Systeme. Dann zeigen wir Ihnen, welchen Einfluss der Prozess auf Ihr Geschäft hat. Oder auf Ihren Arbeitablauf.
DIGITALISIERUNGvon (Geschäfts-) Prozessen
Wir digitalisieren sowohl technische, wie auch organisatorische und kaufmännische Prozesse. Wir bieten Ihnen die Programmierung von Steuerungen, Visualisierungen und maßgeschneiderten Datenschnittstellen bis hin zum kompletten Prozessleitsystem. Wir können Prozesse planen, zusammenführen und bauen ein eigenes Industrie 4.0 Netzwerk auf - von klein nach groß. Wir sprechen die Sprache der Produktionsplaner und integrieren Arbeitsfolgen und Transportvorgänge. Wir wandeln SAP-Aufträge in technische Prozesse um und das bis zur Ansteuerungen der Komponenten in der Maschine.
ORGANISATIONSENTWICKLUNGErfassen, Analysieren.
Wir erfassen und analysieren den Auftragsdurchlauf und erstellen Ihnen einen softwaretechnischen Realisierungsvorschlag für die Digitalisierung Ihrer Prozesse. Über die Erfassung der Zeiten für die Schritte im Auftragsdurchlauf können wir Ihre Prozesse dann nachhaltig optimieren. Aus technischen Daten erzeugen wir Informationen. Wir visualisieren den Auftragsdurchlauf und damit die Organisationsprozesse in Ihrem Unternehmen. Dies kann in kleinen Bereichen meist ohne Umstellung der bestehenden Organisationstools erfolgen.